Portfolio Peter Heimann

Projektmanagement
Die Begleitung umfangreicher Projekte, von der Idee bis zur endgültigen
Umsetzung, ist ein wichtiger Bestandteil des Interim Managements.
Darunter fallen auch Themen wie z.B. Outsourcing von Eigenfertigungsartikeln,
die Software Implementierung oder die Einführung eines QM-Systems im Einkauf.

Überbrückung von Vakanzen
Wenn der Wunschkandidat erst nach einer längeren Frist seinen Job antreten kann,
dann übernimmt Ihr Interim Manager zwischenzeitlich dessen Aufgaben.

Know-how-Vermittlung / Einkaufsoptimierung
Ihnen fehlt in einem bestimmten Bereich das Know-how? Ihr Interim Manager kann
Sie unterstützen. Dazu zählen z.B. der Investitions- und Serviceeinkauf, Neustruktu-
rierung und Neuorganisation von Einkaufsprozessen sowie die Beratung des Kunden
und seiner Mitarbeiter oder auch Beschaffungstätigkeiten aller Art.

Sonderaufgaben
Alle Tätigkeiten, die nicht in das normale Tagesgeschäft fallen, wie z.B. Produktions-
verlagerung oder Produktionsausweitung können übernommen werden.

  Den Info-Flyer können Sie hier herunterladen.